豊橋に新しくできる 『まちなか図書館(仮称)』の整備基本計画を策定業務が、現在公募されています。 予算が856万円(税込)、税抜きなら800万弱、どう思います?
結論から先に言うと、僕は 安いなー と。 むしろ安すぎて、高い水準の成果を出す企業が応募してくれるのか心配なくらい。
はじめに金額だけ見たときは、「書類作成だけで、800万。市役所も思い切った」 と思ったのですが、後述する「業務内容」を見ると、多岐に渡り結構がっつりで・・・
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僕も前職、コンサル業の末席をしており、800万というお金の規模感は、「年収400万の人を一年分」 というイメージ。 残りの400万は、会社の固定費や、出張交通費、アンケート調査回収などの外注費、保険料の会社負担分などなど、もちろん会社の利益も。
年収400万がどんな人かというと、ボーナスが夏冬合わせて4ヶ月分として、400万/(12ヶ月+4ヶ月)=25万。 月25万円、うん、新入社員。 外資や国内大手なら新卒でも、もっともらってるはず。 でも業務内容見ると、新入社員1人自力でできるようなものでは。
「様式」を見ると、5人分名前を書くところがある。 5人にすれば、日数は5分の1に。 ざっくり言うと、新入社員が5人、1年間かけて毎週月曜日だけ使って(=50日間で)つくる。 そんな感じ。 もちろん、年収1200万の中堅(?)1人+新入社員2人、と換算してもよいけど。 ちなみに、「業務内容」に打合せだけで少なくとも16回分がカウントされているので、1回=半日なら、残りは42日。 1回=1日なら、残りは34日。
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だから、全くの白紙から、基本計画をこの額面でつくるというのは、正直しんどい。 じゃあ、どういう会社だったら取り組むのかを考えると・・・
とは言え、この額で、計画策定単体を、ガチムチマッチョコンサルが受けるとは考えにくい。
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ここまで考えて、「あー、だからか・・・」 とひとつ腑に落ちたことが。 地域活性化業界(?)では有名な海士町。 その総合振興計画を手がけた山崎亮さんが代表を務めるstudio-L。
超ざっくり言うと、地域の人を巻き込んでみんなでいっしょに考えましょう、計画つくりましょう。 すっごく不確定要素が多いから、僕なんかだと仕事でやるとしたら、躊躇しちゃう。 でも住民ニーズの汲み取りが同時並行でできたり、何より 「この計画は僕たちのもの」 という意識が生まれるのがとてもよい。 確か前にお話を聞いたときに、1案件が平均数百万くらいだった気がするので、ガチムチマッチョコンサルではない、この新しい手法(と金額)が自治体のニーズにマッチしているんだ、と。
というわけで、僕の個人的なファン的な気持ちとして、山崎亮さんが豊橋に関わってくれたら、すっごく嬉しいので、勝手にstudio-Lの降臨をお待ちしております。
では!
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「業務内容」僕なりの解説!(⇒斜体下線部分 は長坂コメント)
結論から先に言うと、僕は 安いなー と。 むしろ安すぎて、高い水準の成果を出す企業が応募してくれるのか心配なくらい。
はじめに金額だけ見たときは、「書類作成だけで、800万。市役所も思い切った」 と思ったのですが、後述する「業務内容」を見ると、多岐に渡り結構がっつりで・・・
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僕も前職、コンサル業の末席をしており、800万というお金の規模感は、「年収400万の人を一年分」 というイメージ。 残りの400万は、会社の固定費や、出張交通費、アンケート調査回収などの外注費、保険料の会社負担分などなど、もちろん会社の利益も。
年収400万がどんな人かというと、ボーナスが夏冬合わせて4ヶ月分として、400万/(12ヶ月+4ヶ月)=25万。 月25万円、うん、新入社員。 外資や国内大手なら新卒でも、もっともらってるはず。 でも業務内容見ると、新入社員1人自力でできるようなものでは。
「様式」を見ると、5人分名前を書くところがある。 5人にすれば、日数は5分の1に。 ざっくり言うと、新入社員が5人、1年間かけて毎週月曜日だけ使って(=50日間で)つくる。 そんな感じ。 もちろん、年収1200万の中堅(?)1人+新入社員2人、と換算してもよいけど。 ちなみに、「業務内容」に打合せだけで少なくとも16回分がカウントされているので、1回=半日なら、残りは42日。 1回=1日なら、残りは34日。
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だから、全くの白紙から、基本計画をこの額面でつくるというのは、正直しんどい。 じゃあ、どういう会社だったら取り組むのかを考えると・・・
- 過去に同様の業務の経験・知見があり、多くの部分を転用で対応できる会社
- この次の大きな仕事に繋げるため、この仕事を投資・営業と考えられる会社。例えば、建設会社や図書館運営会社。
とは言え、この額で、計画策定単体を、ガチムチマッチョコンサルが受けるとは考えにくい。
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ここまで考えて、「あー、だからか・・・」 とひとつ腑に落ちたことが。 地域活性化業界(?)では有名な海士町。 その総合振興計画を手がけた山崎亮さんが代表を務めるstudio-L。
超ざっくり言うと、地域の人を巻き込んでみんなでいっしょに考えましょう、計画つくりましょう。 すっごく不確定要素が多いから、僕なんかだと仕事でやるとしたら、躊躇しちゃう。 でも住民ニーズの汲み取りが同時並行でできたり、何より 「この計画は僕たちのもの」 という意識が生まれるのがとてもよい。 確か前にお話を聞いたときに、1案件が平均数百万くらいだった気がするので、ガチムチマッチョコンサルではない、この新しい手法(と金額)が自治体のニーズにマッチしているんだ、と。
というわけで、僕の個人的なファン的な気持ちとして、山崎亮さんが豊橋に関わってくれたら、すっごく嬉しいので、勝手にstudio-Lの降臨をお待ちしております。
では!
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「業務内容」僕なりの解説!(⇒斜体下線部分 は長坂コメント)
3. 業務内容Ⅰ.図書館基本計画作成業務(1) 類似施設の調査・分析・ 他都市における先進的な事例、社会的動向、市民ニーズ等の調査分析により、図書館整備におけるトレンドを整理する。 ⇒「市民ニーズ」以外は、経験あれば過去の知見が使える(コピペで行ける)(2) 基本方針及び事業計画等の作成・ (1)の「類似施設の調査・分析」を基に、「豊橋市まちなか図書館(仮称)」が目指すべき図書館の方向性を検討し、基本方針を作成する。そして、社会的動向や実現性の観点から、中心市街地の特性をいかし基本方針に合致する事業計画案を発注者と調整の上、作成すること。また、再開発ビル内に導入する図書館として展開するためのサービス計画を検討整理する。(再開発エリア内への本の持ち出し方法、緑空間との連携方法、再開発ビル内の民間施設との連携など) ⇒ここもノウハウがあれば、使いまわせる(3) 施設整備計画等の作成・ 建築条件や関連法令を調査したうえで、施設内容、設備内容、諸室等空間区割りと規模等について検討整理し、施設整備計画及び図面等を複数案作成する。 (動線、必要な内装やディスプレイ等空間のイメージ) ⇒建築関係はよくわからないけど、複数案って大変そうですね。・ 駐車場、駐輪場の考え方について検討整理をする。 ⇒ここは豊橋地域の事情を整理する必要があるのでちょっと大変そう。てかここまで業務範囲内ですか。(4) 管理運営計画等の作成・ 想定利用者層・人数、管理運営体制(直営、指定管理、委託等)、運営管理費等について検討整理し管理運営計画を複数案作成する。 ⇒ノウハウあれば転用化(5) 整備に向けた課題の整理・ 事業が円滑に実現できるよう、検討した内容を実現する上で考慮すべき点を整理する。 特に、「市街地再開発事業」という特性を充分に認識しながら事業スケジュールを検討し、各関係機関との協議・調整事項について整理する。 ⇒各関係機関ってどこでしょう。それによっては大変そう。(6) ビジュアルイメージの作成(2枚程度)・ 検討した内容を理解してもらうために「ビジュアルイメージ」を作成する。(作成点数=A-3判 2枚程度を想定) ⇒ビジュアルイメージって何?ポンチ絵?パース?いずれにしても内容が固まればアウトプット作業なので、そんな大変じゃないかと。Ⅱ.庁内検討協議等支援・ 基本計画作成業務の各段階において、庁内検討会への提出資料を作成する。なお庁内検討会は概ね6回程度を予定し、必要に応じて追加実施を行う場合がある。 ⇒ざっくりしすぎてて・・・足を運ぶのが大変。あと意外と「提出資料」の作成も。Ⅲ.市民コンセンサス形成等支援 ⇒全般的にこの章(?)が一番工数かかりそう。調査手法は使いまわせるけど、調査自体はちゃんとやらないと行けないし。そして不確定要素も最も大きい。(1)市民ニーズの把握及び反映に関する支援・ プロポーザルの提案に基づき市と協議し、決定した方法により市民の期待する図書館像及び、運営形態等に関する要望等を調査し、基本計画へと反映するための調査及び分析を行う。 ⇒ここ大変ですね。準備期間も必要だし。(2)図書館協議会等の関係団体との協議支援・ 図書館協議会等の関係団体との協議調整のための資料作成及び協議調整補助を行う。 ⇒この調整も大変そう。関係団体って?Ⅳ.資料収集・ 本業務に使用する資料などについては、原則として発注者が準備することとする。ただし、豊橋市で準備できるものについては、受託者に対して貸与する。Ⅴ.その他・ 豊橋駅前大通二丁目地区市街地再開発準備組合発注の事業計画作成委託業務(基本設計等)受託者との調整補助を行うこと。 ⇒この調整も骨が折れそうです。「補助」となってるけれども・・・※ 11月頃を予定する、市街地再開発事業都市計画決定後、概ねの基本計画方針を豊橋駅前大通二丁目地区市街地再開発準備組合に提示予定。4. 打合せ協議・ 各種検討整理のため、概ね 10 回程度を予定し、原則、豊橋市内にて行うこととする。ただし、業務などの内容及び進捗具合により必要に応じて追加実施を行う場合がある。 ⇒10回・・・
- 「豊橋市まちなか図書館(仮称)整備基本計画策定委託業務」にかかる公募型プロボーザルの実施について http://www.city.toyohashi.lg.jp/15743.htm
- 仕様書(3.業務内容)(PDF) http://www.city.toyohashi.lg.jp/secure/18728/shiyousyo.pdf
- 様式(PDF) http://www.city.toyohashi.lg.jp/secure/18728/youshiki_pdf.pdf